Os Recursos Humanos desempenham um papel fulcral numa organização. Além de serem o motor para a produtividade, os RH também possuem uma grande responsabilidade para com a inovação. Neste ponto em concreto, existe um modelo para a alta performance da organização inovadora. O modelo Octógono da Inovação apresenta 8 dimensões antecedentes da alta performance da organização inovadora, quatro das quais são essencialmente questões organizacionais que são, maioritariamente, conduzidas por profissionais de Recursos Humanos. Eis as 8 dimensões:

1 – Suportar o desenho da estrutura organizacional, dos papéis e responsabilidades para fomentar a inovação.

2 – Desenvolver líderes com o entendimento dos benefícios, riscos e abordagens de inovação.

3 – Treinar e desenvolver as competências e ferramentas de inovação para os indivíduos

4 – Ligar o processo de inovação ao processo de avaliação de desempenho em todos os envolvidos

5 – Recompensar e reconhecer os comportamentos e resultados alcançados nas atividades de inovação

6 – Valorizar o comportamento empreendedor e de aprendizagem com o erro.

7 – Comunicar internamente a estratégia, processos e regras do jogo da inovação.

8 – Recrutar e selecionar considerando as competências de inovar.