Factos SuccessFactors

Combinação de 40 anos de líder em software empresarial e 12 anos de experiência em cloud.

20 milhões de utilizadores em  mais de 4,000 organizações em mais de 150 países em toda cloud.

Mais de $1B de lucro em 2013, representando um crescimento de três dígitos.

O maior deployment cloud no mundo com mais de 2.2 milhões de utilizadores registados.

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Executivo

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Diretor

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Administrador

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Empregado

Referências AMT SuccessFactors

Estes são os desafios para a Gestão do Talento

  • Alinhar os objetivos individuais com a estratégia da organização;
  • Acompanhar de perto o progresso no atingimento dos objetivos;
  • Cada colaborador saber claramente de que forma contribui para a estratégia da empresa;
  • Encontrar as pessoas certas;
  • Formar os colaboradores nas competências adequadas;
  • Recompensar de forma justa e transparente, com base no desempenho e nos resultados;
  • Analisar, cruzando diferentes informações;
  • Calibrar os talentos;
  • Desenvolver os colaboradores.

A Solução SAP SuccessFactors permite:

Alinhar

Colocar as pessoas a trabalhar no caminho certo

Gestão de Objetivos – Comunique a estratégia, crie metas individuais significativas em toda a organização e concentre os seus colaboradores no que realmente importa, permitindo em simultâneo que os gestores consigam monitorizar o progresso dos objetivos em tempo real.

Gestão do Desempenho – Meça, recompense e relacione o desempenho dos seus colaboradores aos resultados da empresa. Simplifique o processo de avaliação de desempenho e dê feedback significativo.

Planeamento – Alavanque informações relevantes e benchmarks que permitam avaliar a prontidão para executar estratégias, prever o impacto de decisões de negócios, reduzir riscos e tomar medidas.

Otimizar

Encontrar as pessoas certas e fazê-las crescer

Recrutamento – Transforme o recrutamento num processo contínuo da sua estratégica de gestão de talentos através de uma plataforma completa de execução de processos de recrutamento.

Compensação – Compense os seus colaboradores com base no que alcançaram, estabeleça uma cultura de pay-performance, retendo os colaboradores de topo e aumentando a produtividade ao longo de toda a organização.

Formação – Desenvolva uma estratégia através de uma solução completa de gestão da formação que lhe permite gerir e desenvolver formação com instrutor e formação online.

Sucessão – Antecipe e planeie as alterações de pessoal, assegurando que tem os seus talentos preparados em todos níveis.

Acelerar

Tornar as pessoas mais eficientes

Jam – Melhore a produtividade e trabalho de equipa dos seus colaboradores combinando a colaboração, comunicação e ferramentas de criação de conteúdos com uma rede social privada para a sua organização.

Analítica – Disponibilize aos seus gestores informação clara, simples, viável e quantitativa, através da combinação de informação relativa à gestão de talentos e relativa ao negócio.

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