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Im Jahr 1972 hatte die Brisa-Gruppe eine klare Mission – ein Partner für die Entwicklung Portugals zu sein. Durch die Finanzierung, das Design, den Bau und den Betrieb von Autobahnen schuf die Gruppe das, was heute als Rückgrat des portugiesischen Straßensystems angesehen werden kann.

Mit den Fortschritten in der Technologie und den sich ändernden Trends offenbarte sich für die Gruppe ein neues Ziel: die effiziente Mobilität der Menschen zu fördern.

Die Strategie wurde neu überdacht und die Veränderungen in der Gesellschaft antizipiert. Mobilität ist schließlich eine Bedingung für wirtschaftliches Wachstum, was sich auch in der neuen Vision von Brisa widerspiegelt. Heute hat die Brisa-Gruppe wieder eine klare Mission – die effiziente Mobilität für Menschen zu fördern.

2016

Jahr

2017

Jahr

1400

Kunden

Module: Plattform | Leistung & Ziele | Rekrutierung | Karriereentwicklung | Nachfolge | Vergütung
Projektsteuerung: HR Director (Key-User) | IT-Direktor (Projektmanagement)

Bedarf:

  • Steigern Sie die Effizienz von Talent Management-Prozessen über eine einzige Plattform;
  • Förderung der Entwicklung und Beibehaltung der in der Gruppe und im Geschäft vorhandenen Schlüsselkenntnisse und bewährten Verfahren;
  • Entwicklung und Verbreitung einer einzigartigen Unternehmenskultur;
  • Identifizieren und behalten Sie vorhandene Talente in der Gruppe.

Vorteile und Gewinne

  • Einzigartige Plattform, die die Standardisierung von HR-Prozessen in Unternehmen ermöglicht;
  • Bewertungsfähigkeiten;
  • Management Individueller Entwicklungsplan;
  • Optimierung des internen und externen Rekrutierungsprozesses;
  • Optimierung des Vergütungs- und Leistungsmanagements.