Transformación de RRHH

Apoye la transformación de sus recursos humanos

Transformación Digital

La Transformación Digital permite generar eficiencia a través de la transformación de los procesos de negocio, promovida a través de la adopción de nuevas tecnologías, permitiendo crear valor para su organización a través de la innovación tecnológica.

La tecnología ha evolucionado drásticamente, haciéndose más accesible en términos de precio y disponibilidad, y cada vez más integrada con sus actuales herramientas de gestión, por lo que es el momento de capitalizar las tecnologías actuales permitiendo la adopción de las mejores prácticas, con el objetivo de optimizar los servicios prestados.

Digitalizar la mano de obra

Promover nuevas formas de trabajo, con la integración de robots que aseguren la ejecución de sus procesos de trabajo.

AMT se ha asociado con UiPath, empresa líder en el desarrollo de software de automatización de procesos robóticos (RPA). A través de este software podremos crear asistentes virtuales para su equipo, lo que permitirá ganancias inmediatas en cuanto a la ejecución de sus procesos de negocio.

Digitalizar los procesos de trabajo

A través de la introducción de software que le permitirá transformar sus procesos, ya sea desde una perspectiva de desmaterialización de los procesos, que antes recurrían a pasos manuales o basados en soportes físicos. En este sentido, AMT ha establecido varias alianzas para permitir la entrega de soluciones de Generación de Documentos y Expedientes Digitales para Empleados. Estas soluciones permiten un mayor cumplimiento de las normas GDPR, asegurando un control efectivo sobre los documentos personales y contractuales de sus empleados.

Gestión del cambio

La gestión del cambio es un enfoque sistemático para gestionar la transición o transformación de objetivos, procesos o tecnología dentro de una organización.

En la implementación de proyectos tecnológicos, suele ser disruptiva, ya que busca potenciar la mejora de los procesos mediante la implementación de nuevas herramientas y enfoques de trabajo. La gestión del cambio consiste en la aplicación de estrategias que permitan implementar el cambio, gestionar y controlar el proceso de transformación y ayudar a las personas a adaptarse a los cambios requeridos.

Comunicación

Informar y aclarar los cambios en los procesos, asegurando la alineación de las partes interesadas, reduciendo la incertidumbre sobre los cambios que se producirán.

Formación

Garantizar la transferencia de conocimientos técnicos y funcionales sobre los nuevos procesos y/o herramientas, haciendo uso de los enfoques adecuados para la transición requerida.

Diseño de procesos

Rediseño de los modelos de procesos, asegurando que las actividades y las partes interesadas estén bien identificadas, garantizando que todos conozcan su papel.

Referencias

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