Par la mise en place de logiciels qui vous permettront de transformer vos processus, soit dans une perspective de dématérialisation des processus, qui jusqu’à présent recouraient à des étapes manuelles, soit sur des supports physiques. Dans ce sens, AMT a établi plusieurs partenariats pour permettre la mise en place de solutions de génération de fichiers et de documents digitales pour les employés. Ces solutions permettent un meilleur respect des normes GDPR, assurant un contrôle efficace des documents personnels et contractuels de ses employés.

La gestion du changement est une approche systématique pour gérer la transition ou la transformation des objectifs, des processus ou de la technologie au sein d’une organisation.

Dans la mise en œuvre de projets technologiques, elle est souvent perturbatrice, car elle cherche à améliorer les processus par la mise en place de nouveaux outils et de nouvelles méthodes de travail. La gestion du changement est la mise en œuvre de stratégies qui permettent de mettre en œuvre le changement, en gérant et en contrôlant le processus de transformation et en aidant les personnes à s’adapter aux changements requis.

Assurer le transfert de connaissances techniques et fonctionnelles sur les nouveaux processus et/ou outils, en utilisant des approches appropriées pour la transition requise.

Refonte des modèles de processus, en veillant à ce que les activités et les parties prenantes soient bien identifiées, en s’assurant que chacun connaisse son rôle.