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Este projeto foi implementado na Rovensa para os cerca de 500 colaboradores de Portugal, sendo a Rovensa uma empresa do ramo agroquímico que já é cliente da AMT em SuccessFactors e UiPath.

Desta vez, a Rovensa decidiu modernizar os seus processos de gestão de tempos, e optou novamente pela AMT para avançar com a 1ª Implementação de Kronos WFD em Portugal, incluindo a instalação de relógios de ponto da Kronos.

Com esta Implementação a Rovensa passou de um processo antiquado e sem controlo de picagens, para um sistema de controlo de picagens e avaliação de tempos, descentralizado em Cloud, com uma interface user friendly e capacidade de reporting online.

Os desafios foram muitos e passaram por melhorar o nosso conhecimento na solução, em que envolveu um grande acompanhamento por parte do fabricante. Foi ainda necessário montar relógios e preparar o change management com o cliente.

No fim podemos concluir que o software trouxe vantagens para o cliente no sentido em que todos os intervenientes passam a ter uma visão mais clara dos processos, existe uma maior ligação dos colaboradores à empresa, e as chefias conseguem monitorizar de uma forma simples as alocações e as horas extra.

Agora, esperamos aproveitar o know how adquirido e partir para próximas implementações e desafios!