HR Transformation

Apoio à transformação dos Recursos Humanos

Digital Transformation

A Transformação Digital permite gerar eficiências por meio da transformação de processos de negócios, promovida pela adoção de novas tecnologias, permitindo criar valor para sua organização por meio da inovação tecnológica.

A tecnologia evoluiu dramaticamente, tornando-se mais acessível em termos de preço e disponibilidade, e cada vez mais integrada com as suas ferramentas de gestão atuais, por isso é hora de capitalizar as tecnologias atuais permitindo a adoção de melhores práticas, visando otimizar os serviços prestados.

Digitalização da força de trabalho

Promovendo novas formas de trabalhar, com a integração de robôs que garantem a execução dos seus processos de trabalho.

A AMT fez parceria com a UiPath, empresa líder de desenvolvimento de software Robotic Process Automation (RPA). Através deste software poderemos criar assistentes virtuais para a sua equipa, o que permitirá ganhos imediatos na execução dos seus processos de negócio.

Digitalizar processos de trabalho

Através da introdução de software que permitirá transformar os seus processos, quer numa ótica de desmaterialização dos processos, que anteriormente recorriam a passos manuais ou baseados em suportes físicos. Nesse sentido a AMT estabeleceu diversas parcerias, para permitir entregar soluções de Employee Digital File e Geração de Documentos. Estas soluções permitem um maior compliance com normativos GDPR, garantindo um controlo efectivo sobre os documentos pessoais e contratuais dos seus colaboradores.

Change Management

A Change Management é uma abordagem sistemática para gerir a transição ou transformação de objetivos, processos ou tecnologia dentro de uma Organização.

Na implantação de projetos de tecnologia, muitas vezes é disruptivo, pois busca potencializar a melhoria de processos por meio da implementação de novas ferramentas e abordagens de trabalho. A Change Management é a implementação de estratégias que permitem que a mudança seja implementada, gerindo e controlando o processo de transformação e ajudando as pessoas a adaptarem-se às mudanças necessárias.

Comunicação

Informar e clarificar sobre as mudanças aos processos, assegurando o alinhamento dos stakeholders, reduzindo a incerteza acerca das mudanças que irão ocorrer.

Formação

Garantir a transferência de conhecimentos técnicos e funcionais sobre os novos processos e/ou ferramentas, fazendo uso de abordagens adequados à transição requerida.