A Leadership Talks dá palco aos nossos líderes para partilharem histórias, visões e aprendizagens sobre Cultura, Futuro e Experiência. Aqui revelamos como se vive a AMT no dia a dia: desde tradições que nos tornam únicos, até à forma como acolhemos novos colegas e enfrentamos desafios em equipa. É um espaço onde se fala de inovação, liderança e do que significa crescer com e para as pessoas. Mais do que testemunhos, são perspetivas que inspiram, aproximam e refletem a essência da nossa identidade enquanto organização.
Vamos conhecer os nossos líderes?
O Valor da Equipa na Era do Data & AI
Desde os meus tempos de Academia, onde aprendi com centenas de alunos a riqueza da individualidade (e sobretudo como todos temos mais coisas em comum do que pensamos), sempre me fascinou a possibilidade de capacitar os outros, torná-los mais confiantes, competentes e decisivos. Aumentar o seu valor e fazê-los perceber isso.
Muitos anos mais tarde, na consultoria e particularmente na AMT, compreendi que o meu papel enquanto capacitador não é o mais importante. Esse papel pode ser desempenhado pelo espírito de equipa, por aquilo que resulta da interação entre todos. O meu contributo passa por fornecer as ferramentas para que a equipa funcione, para que todos contribuam e para que cada um sinta que é melhor por fazer parte dela.
Numa área emergente como o Data & AI, o tema da motivação da equipa é, em certa medida, paradoxal. Se por um lado pertencer a uma área inovadora é uma motivação em si, por outro lado o excesso de expetativa pode conduzir à pressa de resultados e ao esgotamento rápido da própria motivação.
Uma equipa não dá apenas sentido de pertença, de propósito e orientação. Fornece também exemplos de vida, mostrando que uma trajetória extraordinária precisa de tempo; proporciona método e organização, não apenas técnicos, mas também nas relações humanas e nos processos; dá estabilidade e segurança: perante um problema difícil, existe sempre um apoio coletivo que permite ultrapassar obstáculos.
Quando ingressei na AMT, encontrei um espírito aberto, uma cultura e um sentido de missão que valorizam a diversidade e sabem tirar partido dela. Equipas equilibradas entre diferentes níveis de senioridade e perfis de competência são exemplo concreto de um ambiente que potencia a valorização de cada um. Esse exemplo é particularmente relevante nas áreas tecnológicas, onde o conhecimento, a cultura e a diversidade de perfis são claras mais-valias.
Em Data & AI, a análise de dados permite transformar dados em informação e conhecimento, criando a base para antecipar e compreender melhor os desafios a resolver. Este é um espaço onde diferentes competências coexistem, cada uma contribuindo com a sua especialização, mas sem nunca perder de vista a visão global: a satisfação das necessidades do cliente.
Esta integração de várias áreas caminha lado a lado com as ferramentas de Inteligência Artificial. E não, a Inteligência Artificial não vai substituir o humano neste processo. Este é um processo de imaginação e inovação e, para esse fim, a contribuição de todos é fundamental.
A construção de uma equipa é, por natureza, um processo inclusivo, aproveitando as valências de cada elemento. O agente de Inteligência Artificial é apenas mais um membro. Deve ser integrado, enquadrado e potenciado, como qualquer outro, através da interação com a equipa, porque essa interação será fundamental para a sua evolução.
